Depois que ganhou a bolada na loteria, ele disse que recebeu incontáveis ameaças de morte

Um homem tinha uma vida pacata como lixeiro no Reino Unido. Porém, em novembro de 2002, a vida dele mudou completamente.

Ele tinha apenas 19 anos quando ganhou pouco mais  de R$ 41.6 milhões na cotação atual.

Com essa grana toda, dá pra começar uma vida nova do zero. Ele gastou toda a grana que tinha em carrões de luxo, apostas em eventos esportivos, bebidas, prostitutas, festas e cocaína. Muitas prostitutas e cocaína. Em menos de 10 anos, ele perdeu todo o dinheiro que tinha ganho. Tanto que ele teve que vender a mansão que morava por uma mixaria! Só nessa brincadeira, ele perdeu mais de R$ 2.5 milhões.

Os vícios que ele tinha quase o mataram em um certo período dessa loucura. Depois que ganhou a bolada na loteria, ele disse que recebeu incontáveis ameaças de morte:

— No dia seguinte que eu fui premiado, já recebi a primeira ameaça. Uma vez, um deles disseram que iriam cortar a minha filha e me mandar todos os pedaços, um de cada vez.

— Um outro me enviou fotos dos meus familiares com todos os detalhes e aonde eles moravam. Eu fiquei muito assustado. Eu comecei a dormir com uma espingarda do meu lado e uma faca em cada cômodo da casa.

Ele ainda disse que não recebeu nenhuma ajuda da polícia britânica:

— Eles não me ajudaram em nada. Eu sei que fui um babaca com eles algumas vezes. Mas quando a sua família está em perigo, você acaba percebendo que o dinheiro não é tudo.

Ele já foi parar no hospital por causa de uma overdose com cocaína e chegou a gastar mais de R$ 51 mil em uma semana com drogas.

Lembra que eu disse que ele era viciado em prostitutas? Então,  se gaba disso

— Eu já dormi com mais de 4000 mulheres na minha vida. Em uma noite, lá em Amsterdã, eu e um amigo dormimos cada um com mais de 20 mulheres em apenas um dia!

Agora, sem grana, ele não se arrepende de ter gasto tudo. — Eu voltei a ser lixeiro, mas estou muito feliz.  Não me arrependo nenhum pouquinho de ter gasto todo o dinheiro!

R7

De acordo com a Forbes, os 400 americanos mais ricos têm mais riqueza do que os 150 milhões de americanos mais pobres somados.

Mas o que acontece com a classe média, as pessoas que estão entre os ricos e os pobres? Você provavelmente pode ser considerado de classe média. Você não é pobre, mas você também não é rico… ainda…

Se você quer estar no lado dos ricos, você tem que começar a pensar como os ricos.

Neste artigo eu falo das 10 principais diferenças entre a classe média e os ricos…

A Classe Média Busca Se Sentir Confortável, os Ricos Buscam se Sentir Desconfortáveis

Esteja disposto a se sentir desconfortável. Sinta-se confortável por estar desconfortável. Pode ser duro, mas é um pequeno preço a pagar para viver um sonho.
– Peter McWilliams

É confortável trabalhar em um emprego “seguro”. É confortável trabalhar para outra pessoa.

A classe média acredita que se sentir confortável é se sentir feliz, mas o rico percebe que coisas extraordinárias somente acontecem quando nos colocamos em situações desconfortáveis​​.

Iniciar seu próprio negócio é um risco e riscos podem ser desconfortáveis, mas um pouco de risco é o que é preciso para criar riqueza e alcançar resultados superiores.

Isso também vale para os investimentos. Investir na poupança é confortável e seguro, mas certamente pouco rentável, uma vez que ela não tem conseguido nem acompanhar a inflação. Para obter melhores retornos em seus investimentos é preciso arriscar um pouco, investindo em ações, por exemplo.

 Em investimentos, o que é confortável raramente é rentável.
– Robert Arnott

Saia da sua zona de conforto. Olhe para todas as suas opções. Você vai ter que se sentir pelo menos um pouco desconfortável se você quiser se tornar rico. Você pode até vir a falhar e isso é ótimo, porque se você não está falhando, você não está fazendo o suficiente para se tornar rico.

A Classe Média Trabalha para Ganhar Dinheiro, o Rico Trabalha para Aprender

Enquanto você for jovem, trabalhe para aprender, não para ganhar dinheiro.
– Robert Kiyosaki

A classe média é facilmente convencida a mudar de emprego quando alguém oferece mais dinheiro.

Os ricos entendem que o mais importante em um trabalho não é o dinheiro, especialmente nos primeiros anos. Trata-se de desenvolver as habilidades e características que você precisa desenvolver para se tornar rico.

Isso significa trabalhar em um trabalho de vendas para entender melhor como funciona o mundo das vendas, por exemplo. Ou pode significar que você trabalhe em um banco para entender melhor de contabilidade.

Se você quer ser rico, você deveria estar trabalhando para aprender as habilidades que você precisa para se tornar rico. A maioria das pessoas ricas não chegaram lá somente por ganhar um alto salário.

A Classe Média Têm Coisas, os Ricos Têm Dinheiro

Muitas pessoas gastam o dinheiro que não tem, para comprar coisas que eles não precisam, para impressionar as pessoas que não gostam.
– Will Rogers

Vou falar novamente sobre carros de luxo e grandes casas, pois é nisso que grande parte da classe média gasta seu dinheiro. Dirija seu carro em um bairro de classe média e normalmente você vai ver os carros mais novos, paisagismo caro e casas enormes.

Os ricos entendem que para se tornar rico, você tem que querer o dinheiro mais do que você quer as coisas. Se você continuar comprando coisas, seu dinheiro vai continuar com os riscos.

É engraçado como isso funciona. Por exemplo, Warren Buffett, o maior investidor do mundo, ainda vive na mesma casa que ele comprou em 1958. E ele pagou apenas 31 mil dólares por ela.

Pare de comprar coisas e comece a se concentrar em poupar e investir o dinheiro que você ganha. Se você é um gastador compulsivo, comece a fazer compras de ativos. Torne-se interessado em investir, e em seguida, procure pechinchas no mercado de ações, em vez de sapatos e eletrônicos.

Dito isto, tem algo ainda mais importante do que economizar seu dinheiro…

A Classe Média Age de Forma Emocional em Relação ao Dinheiro, os Ricos Agem de Forma Lógica

Só quando você combina intelecto com disciplina emocional você tem um comportamento racional.
– Warren Buffett

Steve Siebold entrevistou mais de 1.200 das pessoas mais ricas do mundo ao longo dos últimos 30 anos para seu livro “How Rich People Think”, e de acordo com ele, existem mais de 100 diferenças na forma como as pessoas ricas olham para o dinheiro em comparação com a classe média.

Uma das principais diferenças que encontrou foi a de que a classe média ve o dinheiro através dos olhos de emoção, mas os ricos vêem o dinheiro através dos olhos da lógica.

Tomadas de decisões financeiras emocionais irão arruinar suas finanças.

Warren Buffett explica que o investimento tem muito mais a ver com o controle de suas emoções do que com o que fazer com o dinheiro. As emoções são o que levam as pessoas a comprar ações na alta e vender na baixa, exatamente o contrário do que deveriam fazer.

Emoções criam situações perigosas. Deixe as emoções de fora e utilize a lógica quando lidar com dinheiro.

A Classe Média Subestima o seu Potencial, o Rico Busca Grandes Objetivos

Defina metas ambiciosas e não desista até atingí-las.
– Bo Jackson

A classe média estabelece metas… à vezes…

É a capacidade de definir objetivos que diferem a classe média dos ricos. A classe média define metas seguras que são facilmente atingidas.

Os ricos estabelecem metas que parecem impossíveis, mas eles sabem que são realizáveis. É tudo uma questão de ter a mentalidade adequada.

Quando você está definindo seus objetivos, pergunte-se se eles poderiam ser maiores. Pergunte a si mesmo se isso é realmente tudo o que você pode fazer ou se você pode fazer mais.

Eu acho que você pode fazer mais.

Resumindo

Algumas diferenças entre a classe média e os ricos são enormes, enquanto outras podem parecer simples e de menor importância.

O fato é que, se você quer se tornar rico, você tem que pensar como os ricos e fazer as coisas que os ricos fazem.

Você está preparado para pensar e agir como os ricos?

Muitas das grandes fortunas foram construídas através de investimentos no mercado de ações, um exemplo disso é Warren Buffet, 3ª pessoa mais rica do mundo, que construiu sua fortuna exclusivamente através do investimento em ações começando do zero.

Para ajudar a você a trilhar este caminho, criei um e-book gratuito em formato PDF, para que você possa baixar imediatamente e já começar a aprender os primeiros passos necessários para investir no mercado de ações com sucesso.

PS: Não esqueça de baixar o ebook

Logística é um assunto complicado e que gera gastos enormes, especialmente para os empreendimentos brasileiros. Segundo Vidigal, ter um negócio que proponha a redução de custos na área gera um grande atrativo, especialmente em distribuidoras e indústrias de grande porte.

O especialista recomenda oferecer como proposta a otimização dos fluxos logísticos internos do cliente, por meio de recursos tecnológicos e de novidades digitais. O empreendedor poderia tanto trabalhar para outras empresas quanto para serviços públicos.

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Economia de energia

Na mesma linha de poupança de gastos empresariais, reduzir o custo da salgada conta de luz é uma grande preocupação dos negócios. O empreendedor inovador, que tem conhecimento de hardware e de serviços na nuvem, possui uma boa oportunidade de startup nas mãos.

Segundo Vidigal, soluções de economia de energia que possam ser acopladas a hospitais, condomínios, universidades e órgãos públicos têm um apelo tanto pela redução de custo, que é o foco da grande maioria dos empresários, quanto pela sustentabilidade.

Franqueamento

O setor de franquias cresceu 11,2% neste semestre, em relação ao mesmo período do ano passado. Em comparação com um negócio próprio, o franqueamento costuma ser mais seguro, uma vez que o franqueador já possui o know-how sobre a área de atuação da franquia. "O grande problema é que há um investimento inicial alto e, às vezes, é preciso buscar um sócio. Mas tem sido um bom negócio", afirma Godoy.

Ter uma marca conhecida do público também pode ajudar em épocas de crise. "A pessoa não se arrisca muito nessas horas, então é difícil construir um nome no mercado. A pessoa prefere pagar mais para não ter dor de cabeça no futuro".

O docente destaca que, já que o franqueamento é apenas um modelo, é possível ter uma franquia com as ideias de negócio apresentadas anteriormente, aumentando as chances de sucesso na recessão.

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Se o negócio já está operando, a prudência recomenda que os investimentos planejados tenham os seus cronogramas revistos de forma a preservar o fluxo de caixa da empresa. Este é o ponto: rever as expectativas de receita de forma realista e buscar sempre preservar o caixa, pois é o oxigênio que garantirá a sobrevivência da empresa até que a crise passe.

Mas isso não significa paralisia, pois muitas oportunidades surgem durante uma crise e devem ser aproveitadas. Caso não seja para ganhar mercado, pode ser para se preparar para fazê-lo assim que o mercado retomar o ritmo. Sem contar que é durante os momentos de crise que a criatividade para a redução de custos, inovação e ganhos de produtividade surgem com toda a sua força.

Há alguns anos visitei um grande empresário, judeu e octogenário, e na parede atrás de sua mesa havia um quadro com os seguintes dizeres: “Crise é aquilo que paralisa e cega os meus concorrentes. Quando a crise passa, descobrem que evoluí tanto que será impossível me alcançar”. Nunca me esqueci dessa frase e a apliquei com sucesso nas inúmeras crises que já vivi neste Brasil.

Negócio novo

Numa outra situação, se você está pensando em abrir um novo negócio, também há muitas oportunidades, embora outros fatores devam ser considerados. Se o negócio que você pensa em iniciar faz parte de um mercado maduro, com muitos concorrentes já estabelecidos, e está sendo afetado pela crise, a prudência recomenda que o investimento seja adiado, a menos que o seu diferencial realmente lhe dê uma vantagem competitiva enorme e seja de fácil percepção pelos seus futuros clientes. 

Se o setor é maduro e está sofrendo com a crise, significa que todos os concorrentes estão lutando pela sobrevivência, imprimindo agressividade comercial, redução de margens, inovações e ganhos de produtividade. Entrar nesse momento significa disputar arduamente cada cliente com concorrentes muito mais experientes do que você e, nesse caso, as suas chances serão pequenas. Adie o investimento e multiplique o seu capital enquanto aguarda dias melhores. 

Se a sua ideia é inteiramente nova e ainda será testada no mercado, adie também o investimento, pois em tempos de crise as pessoas arriscam, experimentam e investem muito menos, e você corre o risco de enterrar uma ideia que poderia ser um sucesso, apenas porque começou no momento errado. 

Mas, se o seu negócio está num setor relativamente novo, com poucos concorrentes, baixo índice de penetração - ou seja, com mercado potencial ainda pouco explorado -, e ainda apresenta bons índices de crescimento mesmo em meio à crise, você deve investir e aproveitar algumas oportunidades que só as crises proporcionam, como a drástica redução dos aluguéis e a disponibilidade de excelentes profissionais com salários reduzidos. Nestas situações, vale investir agora, mesmo que seja com um plano de negócios mais conservador.

Encerro lembrando uma famosa frase de Henry Ford: “Obstáculos (crises) são aquelas coisas medonhas que você vê quando tira os olhos de seu objetivo.” Bons negócios!

Dúvida do internauta: Quero ter meu próprio negócio, mas ainda não sei em que setor. Já pensei em muitas coisas: beleza, comida, barzinho, bordados e roupas. Como encontrar o negócio certo para mim?

Respondido por Antônio Carlos Guarini Perpétuo, especialista em empreendedorismo

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Esta é uma questão crucial para o sucesso de todo empreendedor, mas com frequência costuma ser relegada a segundo plano. A escolha de um setor deve ser uma decisão consciente, analisada sobre variados aspectos, e não resultado apenas de uma ideia ou vontade.

Escolher um modelo de negócio para empreender realmente não é tarefa das mais simples. É muito comum o empreendedor se agarrar a seus primeiros insights, mas isto deve ser evitado a todo custo.

Nesta escolha, o setor deve fazer sentido para o empreendedor, deve ser uma atividade com a qual ele se identifique e tenha prazer. Se o empreendedor não tem paixão por cozinhar ou comer, abrir um restaurante é meio caminho para o fracasso. Isso porque os desafios da vida empreendedora são enormes e demandam muita resiliência e automotivação, habilidades impossíveis de serem mantidas se o empreendedor não estiver altamente identificado com a atividade, com o dia a dia do negócio.

Mesmo que a ideia inicial tenha que ser completamente reformulada para o sucesso do negócio, a atividade deve continuar sendo atrativa ao empreendedor. Se for preciso adaptar um projeto de cozinha árabe para cozinha italiana, mas isto tira o sentido do negócio para o empreendedor, é porque não há identificação com o setor, apenas apego a uma ideia, e isto será fatal.

Também é muito importante que o negócio esteja alinhado aos valores e ao projeto de vida do empreendedor, levando em conta, claro, o curto e o longo prazo. Neste ponto, deve-se explorar o maior número de aspectos possíveis. Olhando para o exemplo dos restaurantes: se o expediente (que inclui compras durante a madrugada e trabalhos aos domingos e feriados), e o relacionamento com os clientes nas mesas (que inclui receber elogios e também reclamações despropositais) não estão dentro do perfil da pessoa, é melhor não prosseguir.

Vamos agora analisar outros aspectos importantes para a escolha do modelo de negócios:

Tamanho do negócio – as projeções de faturamento e lucro atendem às expectativas? Se o empreendedor espera um dia ter uma renda mensal de 100 mil, não deve abrir um negócio com potencial para 10 mil. Invista em um negócio com potencial à altura de seus sonhos.

Ambiente empresarial – se há muita informalidade e concorrência desleal no setor, isso inviabiliza o desenvolvimento de qualquer negócio sadio e perene. Fuja disso.

Nível de dedicação – uma vez que o modelo de negócio estiver maduro, ele permitirá que o empreendedor se afaste da linha de frente? Qual a dependência do modelo em relação à sua pessoa? A atividade vai morrer ou gerar valor, abrindo perspectivas para sucessão e venda no futuro?

Vida familiar – quais os impactos que a empresa pode causar à família do empreendedor? O empreendedor e a família estão conscientes e concordam com todos os aspectos do negócio, do risco ao grau de sacrifício inicial? Este aspecto é fundamental, pois sem o apoio da família os desafios a serem superados se agigantarão.

Grau de conhecimento do setor – as chances de sucesso são muito maiores quando o empreendedor conhece o setor em profundidade. Caso contrário, deve contar com alguém que tenha experiência e conhecimento necessários, a partir da fase inicial da construção do plano de negócios. Se isso não for possível, o próprio empreendedor pode desenvolver o conhecimento e até mesmo trabalhar, por alguns meses, como empregado no setor.

Outro fator crucial é entender o momento e a tendência do setor escolhido. Setores maduros, com muitos concorrentes estabelecidos, dificultam a diferenciação e reduzem as margens, pois normalmente a guerra é por preços. É o chamado oceano vermelho. Setores com poucos competidores e no início de tendências de mercado são ótimos, pois permitem que se agregue valor aos produtos e serviços, proporcionando ótimas margens de lucro. É o chamado oceano azul.

Bons negócios.

10 perguntas para saber se sua ideia de negócio tem futuro

Como identificar uma ideia de negócio promissora?

Escrito por Antônio Carlos Guarini Perpétuo, especialista em empreendedorismo

Para os empreendedores experientes, com visão e “faro”, isto pode até ser tarefa simples, mas para iniciantes trata-se de um desafio que deve ser encarado com extremo cuidado. Chancelar uma ideia com o carimbo de “negócio promissor” requer muito trabalho e disciplina, sem emoção e otimismo, o que é bastante raro em empreendedores brasileiros.

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Costumamos encarar nossas ideias como algo genial e infalível, e não apenas como uma hipótese para um novo negócio! Sim, porque, por mais que a ideia seja analisada e atenda a diversos requisitos, o teste real e definitivo vem apenas com o negócio rodando. Sempre haverá um bom grau de incerteza e risco em qualquer negócio, principalmente nos novos.

Para uma boa ideia virar negócio, devemos superar algumas etapas. A primeira é quase uma análise exploratória, requer muita pesquisa e pouco investimento, mas é justamente onde a maioria das ideias sucumbe. Dependendo da ideia, esta primeira etapa pode indicar a necessidade de estudos mais detalhados e aprofundados, como pesquisas de mercado ou testes em laboratório.

1. Qual será o seu mercado/público?

2. Ele precisa do seu produto ou serviço? 

3. Por que as pessoas ou empresas comprarão de você?

4. O seu posicionamento de mercado o situará num oceano azul, ou seja, o seu produto ou serviço será valorizado e percebido de maneira diferenciada?

5. Quem são os seus concorrentes no mundo e quais serão suas possíveis reações? 

6. Quais são os seus riscos: tecnológico, regulatório e de execução?

7. Submeta sua ideia ao crivo do tempo: avaliando sua viabilidade no curto, médio e longo prazo.

8. O seu negócio é escalável? Ou seja, a sua ideia é facilmente replicável e tem alto potencial de crescimento?

9. A sua ideia realmente será percebida como algo de valor pelo mercado ou durará apenas enquanto novidade?

10. Esse negócio estará alinhado aos seus valores internos, ou seja, você se realizará ao executá-lo?

Há inúmeras questões a serem analisadas em detalhes. Na fase inicial, que chamo de exploratória, é muito comum os empreendedores se fecharem, com medo de que alguém roube sua ideia genial. Nada mais equivocado, pois, ao expor sua ideia, o empreendedor coleta informações essenciais para amadurecê-la e desenvolvê-la. Compartilhe, principalmente com pessoas experientes na área na qual pretende atuar, pois elas lhe fornecerão dados e opiniões valiosos. Ouça com atenção e procure solucionar os problemas apontados por terceiros.

A última etapa é a elaboração do plano de negócios, que deve ser minucioso e bem elaborado. Este é o momento de definir se a ideia tem potencial para se tornar um negócio sustentável ou se ela é inviável.

Agora, mais importante que a ideia em si, é a forma como é colocada em prática para que seja valorizada e consumida pelo mercado. Uma mesma ideia pode prosperar ou fracassar, dependendo da visão do empreendedor ao definir a sua forma de implantação.

Outro fator é o apego à ideia original. Isso pode levar ao fracasso, então é importante ter flexibilidade para adaptar, mudar ou até reinventar a ideia original, em função do mercado. O foco deve ser na oportunidade, e não na ideia em si. Mude. Aproveite a oportunidade. Não teime em querer convencer o mercado de que você é quem está com a razão.

Há muitas oportunidades. Permaneça atento e mantenha a sua curiosidade intelectual em alta. As ideias surgirão!

Quer iniciar um negócio, mas não tem muito dinheiro para investir? Isso não é problema

Assista o pré treinamento:

Em uma estação de trem de Paris há um piano. Este é um dos pianos que existe em Paris, onde qualquer pessoa pode tocar “a vous de jouer” ( “sua vez”). Qualquer um que sabe (ou não) tocar pode sentar-se e encantar o público.

Mas um dia as pessoas estavam na Gare d’Austerlitz, onde o piano está localizado, assistiram a uma performance muito especial. Um homem sentou-se ao piano e algumas notas, momentos depois um estranho entra em cena. O que os dois estranhos conseguiram de maneira improvisada deixou impressionadas centenas pessoas, que simplesmente ouviram deleitadas.

Os pianistas Gerard Pla Daró e o argelino Nassim Zaouche. Antes de se tornarem sensação nas redes sociais, nunca se tinham visto. A interpretação conjunta de “Una Mattina” de Luddovico Einaudi mostra que a música não só é universal, como tocada em uma estação de trem como pode ser tão mágico como em uma sala de concertos.

Veja você mesmo:

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Ben Nash é responsável pela PCS Wireless, que vende eletrônicos que ninguém mais quer

O americano Ben Nash tem 32 anos e está à frente da PCS Wireless, empresa que faturou US$ 740 milhões em 2014 e espera atingir a casa do US$ 1 bilhão em 2015.

Em 2000, Nash largou o ensino médio em um internato em Nova York, nos Estados Unidos,  e começou a trabalhar como um distribuidor no varejo de produtos eletrônicos. Não demorou muito para o rapaz perceber que gostava muito mais de trabalhar do que estudar. Aos 17 anos, ele já era um dos principais vendedores da empresa na qual trabalhava.

Nash recebeu várias ofertas de emprego, mas conversando com alguns amigos, viu que existia uma oportunidade no mercado de eletrônicos: vários aparelhos usados ainda em perfeitas condições não eram aproveitados e acabavam nos depósitos dos fabricantes e nas gavetas dos clientes.

Foi assim que o jovem empreendedor criou a PCS Wireless, uma empresa que revende celulares e tablets usados. “Em 2015, nós compraremos e revenderemos cerca de 10 milhões de celulares e tablets em mais de 20 países a partir de uma rede de 2500 distribuidores”, afirma Nash.

O empreendedor Rodrigo Lima decidiu inovar com o Circus Hair, salão de cabeleireiro que, além de cortar, faz tatuagens, vende cervejas artesanais e realiza festas e cursos

No centro de um salão de 700 m² decorado com elementos circenses fica um bar em formato de carrossel. Lá, ao som de um típico rock britânico dos anos 1960, diferentescervejas artesanais são servidas para os clientes. Essas pessoas, ao contrário do que o visual do estabelecimento aponta, não estão esperando a pista de dança esvaziar ou a próxima atração entrar no picadeiro, mas, sim, sua vez de cortar os cabelos. Este é o Circus Hair, barbearia, salão de beleza, estúdio de tatuagens, escola e casa de festas na Rua Augusta, em São Paulo, do empreendedor Rodrigo Lima, que fatura entre R$ 5 milhões e R$ 7 milhões por ano.

Cabeleireiro há mais de 20 anos, Lima conta não sonhava com essa profissão, mas se apaixonou depois de começar. Ao longo desse tempo, depois de ter trabalhado por muitos anos como funcionário, decidiu abrir o próprio salão. “Gostava muito da interação com os clientes.” Mas, nas duas primeiras tentativas de empreender, Lima teve problemas com seus sócios e deixou os negócios.

Em 2012, decidiu abrir outro salão, agora ao lado da esposa Patrícia Saito. Inspirados em suas experiências pessoais, trouxeram para o empreendimento elementos culturais que foram muito importantes para as suas vidas. Junto aos clássicos circos ingleses itinerantes, componentes como rock and roll, cinema, quadrinhos e até mesmo pubs fizeram parte do planejamento do casal.

A ideia era lançar um negócio mais focado na experiência dos clientes, deixando de lado as “paredes brancas e opacas” dos típicos salões de cabeleireiros. “É um pouco do conceito da sociedade do espetáculo. Comecei a trazer para o salão o que gostava e fazia sentido para mim”, afirma Lima. O aluguel e as reformas primeira unidade, com 300 m² na Rua Pamplona, região próxima à Avenida Paulista, em São Paulo, custaram R$ 280 mil.

Expansão

Oferecendo cortes masculinos e femininos entre R$ 50 e R$ 90, a expansão não demorou a acontecer. Segundo Lima, os primeiros meses do negócio ficaram marcados pelas longas filas de espera. Por isso, ele e Patrícia decidiram expandir a empresa, alugando um espaço um pouco “menor e intimista” na Rua Augusta, também em São Paulo.

A ideia era trazer a experiência do primeiro salão para um número menor de clientes, com um tratamento mais próximo. Mas assim que a casa foi lançada, filas e mais filas. Com ocupação máxima nos primeiros meses, Lima decidiu arriscar ainda mais: alugou um espaço de 900 m² na mesma rua e montou seu maior ponto. Para desenvolver o novo projeto o casal investiu cerca de R$ 600 mil.

O salão conta com um grande pub em formato de carrossel no centro, área para eventos e cursos, bancadas de corte, fliperamas, mesa de DJ, sinuca e biblioteca. Além de uma sala de projeção, onde os empreendedores organizam sessões de cinema.

Outro destaque do negócio é o que nomearam de Jam Session, uma festa que acontece sempre no último sábado do mês. No dia, DJs dividem o espaço com exposições de arte. Lima conta que procura parceiros e patrocinadores, como as marcas Jameson, Heineken e Ben & Jerry’s, para as festas.

Público respeitável

Com a construção da nova unidade, o Circus Hair atende mensalmente cerca de dez mil pessoas. Apesar dos diferentes serviços prestados pela empresa, o corte ainda é o grande carro-chefe do empreendimento. Mesmo assim, ressalta que o grande trunfo do Circus Hair é acomodar diferentes negócios em um único espaço. “É o conceito do circo, um show grandioso que reúne vários pequenos espetáculos.”

E, financeiramente, a resposta tem se mostrado positiva. A meta é alcançar os R$ 10 milhões de faturamento nos próximos anos. Um projeto de franquias está sendo planejado para 2016. “Estamos desenvolvendo o manual da identidade da marca. Mas são negócios possíveis para o Circus”, diz.

Abertura de ruas vai alterar 31 linhas municipais que circulam nos bairros da Zona Sul

Rio - Liberação de ruas em dois bairros da Zona Sul começa amanhã e multas para motoristas que invadirem as faixas seletivas na Avenida Brasil, a partir de segunda-feira. Os cariocas precisam ficar atento para não cair em armadilhas com as novas mudanças do trânsito da cidade. A infração para quem desrespeitar a sinalização na via expressa é gravíssima, no valor de R$ 191, com perda de sete pontos computados na Carteira de Habilitação.

No Leblon e Ipanema as vias que estavam interditadas para obras da Linha 4 do metrô serão abertas ao tráfego e pedestres. Com isso, 31 linhas municipais que circulam na região terão itinerário ajustado com o restabelecimento das faixas BRSs. No Leblon, as avenidas Ataulfo de Paiva e Borges de Medeiros terão as mãos novamente invertidas. As obras da Praça Antero de Quental serão concluídas hoje.

Operadores de trânsito da CET-Rio vão auxiliar motoristas e pedestres. O consórcio Linha 4 fará a divulgação dos ajustes das linhas de ônibus, que contará com 18 promotores, no horário das 6 às 22h, e a distribuição de dez mil folhetos informativos para a população. A Rua Professor Azevedo Marques passará a ter sentido em direção a Visconde de Albuquerque. Enquanto que a Rua Jerônimo Monteiro, Avenida Borges de Medeiros e Delfim Moreira ficarão com mão em direção a praia.

Em Ipanema, a Rua Henrique Dumont, entre Vieira Souto e Barão de Jaguaripe, seguem com fluxo para a praia. Na Avenida Brasil, o motorista terá que ter atenção redobrada para evitar ser multado. A Secretaria Municipal de Transportes e a CET-Rio informam que, a partir de segunda-feira, os motoristas que invadirem as faixas seletivas da Avenida Brasil serão multados pelos radares implantados ao longo da via e por guardas municipais, posicionados nas passarelas. Pela seletiva, somente ônibus e táxis estarão autorizados a trafegar.

Na primeira semana, após a liberação das pistas, as multas não foram computadas para que os motoristas se habituassem à volta da seletiva com a nova configuração em duas faixas em cada sentido, ao invés de uma. A partir do dia 25, a seletiva da Avenida Brasil também será utilizada pela Família Olímpica.